Projekt-Management

Mit ganzheitlichem Ansatz zum Erfolg

Die IT ist in einer modernen Organisation ein zentraler Business-Enabler in einem komplexen Geflecht aus internen und externen Services und Strukturen. Deshalb ist professionelles Management von IT-Projekten unabdingbar. Denn nur durch messbar erfolgreiche IT-Projekte, die an der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind, kann eine leistungs- und handlungsfähige IT, die allen Anforderungen gerecht wird, sichergestellt werden.

 

IT als Beschleuniger der Geschäftsprozesse

Projektmanagement muss sich immer auf Service-Nutzeffekte fokussieren, damit die IT tatsächlich als Beschleuniger der Geschäftsprozesse dient. Wir bewegen uns dabei im Spannungsfeld unterschiedlichster Bedürfnisse: Der Anwender will es einfach und flexibel, das Management legt Wert auf Compliance, Line of Business Performance, Sourcing und der IT-Betrieb benötigt Modularität, Managebarkeit und Kostenminimierung. In dieser komplexen Struktur aus Services, Technologien, Prozessen und Produkten finden Sie mit dem Comma Soft Project-Management zuverlässig den richtigen Weg zu mehr Effizienz und Effektivität. Unternehmensziele werden schneller erreicht und für die IT eröffnen sich Freiräume, um zu agieren statt nur reagieren zu können.

 

Project-Management – Handwerkszeug, nicht Selbstzweck

Um den Projekterfolg sicherzustellen, sprechen wir die Sprache der Spezialisten und Anwender ebenso wie die Sprache des Managements. Ein zentraler Aspekt unserer Philosophie ist, das Geschäft und die Motivation unserer Kunden zu verstehen. So halten wir stets die Balance zwischen notwendigen Formalismen und pragmatischem Vorgehen.

 

Schlank und dennoch effektiv

Für uns ist die komplette Verantwortungsübernahme Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektmanagement. Projektmanagement beginnt nicht erst mit dem Kick-Off-Meeting und hört nicht mit grünen Ampeln auf. Wir helfen Ihnen zu Beginn eines Projektes, klare, erreichbare und messbare Ziele zu definieren und dabei nicht den Gesamtkontext der Unternehmensstrategie aus den Augen zu verlieren.

 

Planung für den Erfolg

Wir wissen, wie wichtig eine vernünftige Planung für den Erfolg eines Projektes ist. Wir sorgen deshalb dafür, dass während des Projektverlaufes keine bösen Überraschungen auftreten, die durch eine saubere Planung hätten vermieden werden können. Dies ist ein wichtiger Aspekt, um Akzeptanz des Projektes bei allen Beteiligten zu schaffen und dessen Erfolg zu garantieren.

 

Schlank, effektiv, kompetent

Während des Projektes übernehmen wir das Management von Ressourcen (intern und extern), Umfang, Kosten, Zeit, Kommunikation, Qualität und Risiken. Dabei arbeiten wir stets nach der Maxime „so viel wie nötig, aber so wenig wie möglich“.

Unsere Projektmanager sind sowohl nach gängigen PM-Frameworks zertifiziert (Prince2, PMI, oder IPMA) als auch ausgewiesene Technik-Spezialisten. Dies wird durch langjährige Partnerschaften mit Herstellern sowie laufende Weiterbildungen und Zertifizierungen unserer Projektmanager in State-of-the-Art-Technologien sichergestellt.

 

Im Team zum Erfolg

Wir sichern durch Teamwork mit Ihnen und Ihren Partnern den Projekterfolg. Mehrfach konnte Comma Soft havarierte Projekte wiederbeleben und in die Erfolgsspur zurückführen. Namhafte Kunden aus dem Mittelstand sowie international tätige Konzerne vertrauen auf Projektmanager von Comma Soft.

 

Unternehmenswerte schaffen

Die IT muss die Unternehmensziele unterstützen und den Unternehmenserfolg garantieren. Deshalb etablieren Unternehmen heute eine IT-Governance, die sich stetig mit veränderten Bedingungen weiter entwickelt. Einer der zentralen Pfeiler ist dabei ein durchgängiges IT-Service-Management und eine durchdachte Service-Strategie. Erst dann wird aus der Verwaltung von Systemen innerhalb der IT echte IT-Governance, die Risiken in der IT minimiert und somit Unternehmenswerte schafft und sichert.

Wird dieser Service-Gedanke von Beginn an und konsequent in den Projekten berücksichtigt, werden effizientere und effektivere Services geschaffen, die nachhaltige Unternehmenswerte darstellen.

Comma Soft ist Mitglied im itSMF. Wir legen Wert darauf, dass unsere Projektmanager sowohl in den gängigen PM-Frameworks wie auch nach ITIL zertifiziert sind.

Lesen Sie mehr zu unserem Angebot im Bereich Service-Management.

Für effiziente Projekte

Sie benötigen einen Verantwortlichen bei geschäftskritischen Projekten? Sie erwarten bei der Projektverantwortung auch immer die Auftraggeber-Sicht? Dann haben Sie den gleichen Blickwinkel wie wir.

Wir unterstützen Sie von der Teilprojektleitung bis zur Leitung komplexer Großprojekte und Programme. Wir bieten Projekt- und Multiprojektsteuerung unter einem Dach sowohl intern (PMO und Stabsfunktionen) als auch extern (bei der Einbindung aller notwendigen Projektpartner und beteiligter Interessenvertreter).